Расстановки бизнеса и организаций. Практикум А. Бельцера (18-19.10 25)

Расстановки бизнеса и организаций. Потенциал, лидирующие принципы и паттерны организаций.

«Когда привычные решения бизнеса не работают — система зовёт к изменениям».

Почему бизнес вдруг «застревает»?

Почему падают продажи, мотивация и энергия команды?

Почему прежние методы больше не дают результата?

Когда бизнес начинает работать плохо, важно задаться вопросом:
– Зачем мы создавали этот бизнес?
– Что из старого стало контрпродуктивным?
– Какие невидимые паттерны мешают развитию?

Обычно мы думаем, что причина трудностей в бизнесе — плохой менеджмент, неэффективные сотрудники, запутанные процессы. Но истинные причины часто скрыты гораздо глубже — в системных связях компании, в прошлом её владельцев, основателей и сотрудников. Ответы на эти вопросы и путь к восстановлению потока ресурсов помогают найти бизнес-расстановки.

Что такое бизнес-расстановки?

Это особый метод системной работы с организациями, который помогает увидеть скрытые причины неэффективности, конфликтов, выгорания и потери прибыли.

С помощью бизнес-расстановок можно:

Найти нарушения в структуре бизнеса и устранить их.

Восстановить баланс между собственниками, руководством и командой.

Сделать бизнес более прибыльным, устойчивым и масштабным.

Как и в семейной системе, в организации действуют три ключевых закона:

Закон Принадлежности — каждый, кто имел отношение к компании: от идеи до воплощения её в жизнь — имеет в этой компании своё место. Даже если этот человек уже не работает.
Закон Иерархии — есть собственник, есть бизнес, есть руководящий состав, есть сотрудники, каждый на своем месте.
Закон Баланса — на работе зарабатываются деньги. Каждый сотрудник, выполняет свои функции для компании – компания, в свою очередь платит сотруднику за это деньги.

Нарушение любого из этих законов влечет за собой последствия:
– потерю прибыли,
– текучку кадров,
– зависает и не продается товар, услуга,
– сотрудники не слушаются,
– нездоровая конкуренция с руководителем,
– воровство на предприятии,
– нежелание работать и т.п.

Бизнес-расстановки способны проявить и показать текущую ситуацию в компании. Это особый вид работы с организациями и их руководителями, который позволяет найти не только нарушения в системе бизнеса и их исправить, но и сделать бизнес более прибыльным, масштабным, с выстроенной структурой.

Каждый проект, каждая организация имеет свой потенциал. Что движет вашей организацией изнутри — её скрытому потенциалу, системным законам и повторяющимся историям (паттернам), которые формируют успех или застой. Насколько потенциал велик и что мешает ему течь — все это мы будем исследовать на нашем тренинге.

Для кого это тренинг?

для тех, кто готов заглядывать чуть дальше линейной логики и чуть глубже, чем очевидное и общепринятое, а так же:

для собственников бизнеса
индивидуальных предпринимателей
руководителей
маркетологов
менеджеров по продажам
для расстановщиков
бизнес-коучей
бизнес-консультантов

Программа тренинга:

Каждый проект и бизнес имеет свой внутренний поток энергии и возможностей.
Узнаем, что мешает этому потоку течь свободно и почему потенциал часто остаётся нереализованным.
Определим, где именно “застревает” энергия компании и как вернуть ей движение.
Исследуем, кем мы являемся для внешнего мира и как нас воспринимают клиенты, партнёры, сотрудники.
Найдём собственные Лидирующие Принципы — те силы, которые делают организацию видимой, привлекательной и узнаваемой.
Научимся усиливать их проявление в бизнесе, чтобы компания стала магнитом для нужных людей и возможностей.
Разберём, почему организационные системы хрупки и как ради выживания создают устойчивые, но часто устаревшие модели поведения.
Узнаем, какие паттерны управляют нашим бизнесом сегодня, и какие из них стали контрпродуктивными.
Освоим способы распознавания и преодоления этих паттернов — чтобы освободить путь для нового этапа развития.
Практические методы для диагностики и корректировки системы компании без проведения классических расстановок.
Простые, но точные инструменты, которые можно применять ежедневно в управлении, переговорах и стратегическом планировании.

Тренинг позволит вам:

найти Лидирующие Принципы
понять, как формируются паттерны
увидеть свой потенциал и позволить ему реализоваться в пользу бизнеса и собственной жизни

Результаты и выгоды для участников:

Осознание потенциала вашей организации.
Понимание лидирующих принципов, которые определяют, как вас видит мир.
Распознавание устаревших паттернов и механизмов, мешающих развитию.
Способность позволить потенциалу вашего бизнеса свободно течь и реализовываться.

Ведет тренинг: Александр Бельцер (Москва)

Бизнес расстановщик, Системный психолог, Расстановщик по методу Идриса Лаора, Коуч, Ученый-биохимик , Ведущий преподаватель Свободного Университета Samadeva (Франция). Социальный психолог. Член Международной Психотерапевтической Лиги. Несколько лет работал на психологическом факультете МГУ. Обучался у ведущих преподавателей из Франции, Италии, США, Германии и Австрии. Ведущий тренер и разработчик программ тренинговой компании S.A Group Consulting (Франция). Работает с крупными российскими и иностранными компаниями — Ашан, АТАК, Леруа Мерлен и др. В рамках корпоративного обучения проводит долгосрочные программы для руководителей предприятий и топ менеджеров «Успешный руководитель». Автор множества публикаций на различных порталах, в журналах на тему семейных отношений, счастья, любви, денег, здоровья. Выступает на радио и телевидении. В последние годы ведёт интенсивную тренерскую работу во многих городах мира. Все кто был на семинарах Александра, отмечают его способность объяснять сложные вещи — просто и доступно. Практическая работа с Александром — это всегда результат, ведущий в лучшую жизнь!

Организационная информация:

Дата: 18-19 октября с 10:00 до 18:00 (с перерывами на кофе-паузы и обед)

Место: Минск, ул. Ф. Скорины, 15

Стоимость модуля (2 дня) — 230 евро по курсу НБРБ

Остались вопросы?
Пишите, звоните:
+375 29 637 52 53